Curso Executivo em Project Management

Curso Executivo em Project Management

Categorias:

Cursos executivos
Solicitar Informações



[recaptcha]


user  Coordenação: António Santos


opened-email-envelope  estudosposgraduados@uatlantica.pt


calendar  8 janeiro 2022


clock-circular-outline


calendar (1)


translation    PT


placeholder    Streaming


A gestão de projectos é a aplicação de um conjunto de conhecimentos, competências, ferramentas e técnicas a actividades de projecto para satisfazer os requisitos do projecto, o que engloba diferentes conceitos. Por um lado, uma ferramenta é algo tangível, tal como um modelo ou um programa de software, utilizado ao executar uma actividade para produzir um produto ou resultado. Por outro lado, uma técnica é um procedimento sistemático definido e utilizado por uma pessoa para realizar uma actividade, para produzir um produto ou resultado, ou para prestar um serviço, e pode utilizar uma ou mais ferramentas.

Em suma, o objectivo é alcançar a máxima satisfação do cliente, o que nem sempre significa dar-lhes aquilo que inicialmente disseram querer. Muitas vezes, é necessário conduzir o cliente para as soluções que os profissionais, graças à sua experiência, consideram mais eficientes e de maior valor.

A gestão de projectos é uma arte na medida em que exige flexibilidade e criatividade, especialmente em termos de gestão de recursos humanos, mas deve evitar a subjectividade e tirar partido do know-how baseado em conhecimentos científicos comprovados e repetíveis, geralmente incorporados em técnicas e ferramentas que ajudaram a alcançar o sucesso ou o fracasso em projectos anteriores.

Todas as organizações procuram alcançar os seus objectivos. Para tal, realizam “trabalhos” que podemos classificar em projectos e operações.

UNIDADE 1 Introdução à gestão de projectos

1.1 Introdução

1.2 O que é a Gestão de Projectos?

1.3 O que é um Projecto?

1.4 Operações e projectos

1.5 O que é um Plano de Projecto?

1.6 Vocabulário comum

1.7 Relacionar e aplicar os fundamentos básicos de Gestão de Projectos e Planeamento de Projectos

1.8 Utilização de vocabulário comum na Gestão de Projectos

 

UNIDADE 2 Metodologia de Projecto

2.1 Introdução

2.2 O PMI

2.3 A metodologia

2.4 Critérios de sucesso

2.5 A origem dos projectos

2.6 O portfólio do projectos

2.7 Tipos de organizações

2.8 O papel do gestor de projecto

2.9 Elaboração de um projecto empresarial

 

UNIDADE 3 Esboço de conhecimento

3.1 Introdução

3.2 Ciclo de vida da Gestão de Projectos

3.3 Grupos de Processo e Ciclo de Vida

3.4 Áreas de conhecimento

3.5 Relacionar as características e especificações do ciclo de vida do projecto

 

UNIDADE 4 Iniciação e planeamento de projectos. Ámbito

4.1 Introdução

4.2 A fase inicial

4.3 Gestão do âmbito (I)

4.3 Gestão do âmbito (II)

4.4 Descrever a fase de iniciação e planeamento, a fim de implementar e executar o projecto adequadamente

4.5 Desenvolver os artigos de incorporação

 

UNIDADE 5 Planeamento do projecto. Tempo

5.1 Introdução

5.2 A fase de planeamento

5.3 Gestão do tempo (I)

5.3 Gestão do tempo (II)

5.4 Relacionar as diferentes fases que compôem um projecto estabelecendo uma gestão de tempo adequada

 

UNIDADE 6 Custos. Controlo de projectos

6.1 Introdução

6.2 Gestão de custos (I)

6.2 Gestão de custos (II)

6.2 Gestão de custos (III)

6.3 A fase de controlo e monitorização

6.4 Programar e availar os custos de um projecto para uma correcta aplicação e execução do projecto

 

UNIDADE 7 Gestão do risco

7.1 Introdução

7.2 O ciclo de gestão do risco

7.3 O plano de gestão do risco

7.4 Identificação de riscos

7.5 Análise de risco

7.6 Análise qualitativa

7.7 Análise quantitativa

7.8 Planeamento da resposta ao risco

7.9 Monitorização e controlo de riscos

7.10 Identificar e programar os riscos envolvidos num projecto, fazendo uma análise quantitativa e qualitativa dos mesmos

 

UNIDADE 8 Gestão da Qualidade

8.1 Introdução

8.2 Os pioneiros da qualidade e a sua abordagem

8.3 Abordagens conceptuais globais da qualidade

8.4 Etapas da gestão da qualidade (I)

8.4 Etapas da gestão da qualidade (II)

8.5 Ferramentas de gestão da qualidade

8.6 Descrever os métodos e procedimentos necessários para levar a cabo a gestão da qualidade de um projecto

 

UNIDADE 9 Gestão dos Stakeholders

9.1 Introdução

9.2 Identificação dos stakeholders

9.3 Planear a gestão dos stakeholders

9.4 Gerir e monitorizar o compromisso com o projecto dos stakeholders

9.5 Analisar os stakeholders numa dad situação

 

UNIDADE 10 Gestão da comunicação

10.1 Introdução

10.2 Planificação das comunicações

10.3 Gestão das comunicações

10.4 Controlo das comunicações

10.5 Agendar a informação e documentação necessárias para realçar a importância da comunicação num projecto

 

UNIDADE 11 Gestão de recursos humanos

11.1 Introdução

11.2 A gestão dos recursos humanos do projecto

11.3 Tipo de organizações

11.4 Principais actores e papéis nos projectos

11.5 Definição e organização do projecto

11.6 O histograma do recurso

11.7 A equipa de trabalho

11.8 Capacidades de Gestão e liderança de projectos

11.9 Relacionar e aplicar os diferentes recursos de um projecto, bem como os principais instrumentos necessários para a gestão dos recursos humanos

 

UNIDADE 12 Gestão de aprovisionamento

12.1 Introdução

12.2 O que é provisionamento?

12.3 Compras e aprovisionamento

12.4 O processo de aprovisionamento

12.5 Contratos

12.6 Descrever e executar as tarefas e procedimentos necessários para a elaboração do projecto

 

UNIDADE 13 Gestão da integração. Execução. Encerramento.

13.1 Introdução

13.2 Gestão de integração de projectos

13.3 Dirigir e gerir a execução do projecto

13.4 Fechar o projecto

13.5 Aplicar e gerir a execução do projecto, em relação a: necessidades e expectativas do cliente, estratégia do projecto, critérios de sucesso

Datas de inscrição:  até 31 de dezembro de 2021

Emolumentos

Matrícula: 100€

Propina: 980€

O valor final será liquidado na totalidade ou em prestações seguidas com início no mês de início do curso.

O pagamento pode ser feito por transferência bancária:
Código IBAN: PT50 0035 0121 00003074030 48
Entidade: Caixa Geral de Depósitos

Documentos necessários
Curriculum Vitae
Comprovativo de pagamento

Contactos
+ 351 215 859 460
informa@uatlantica.pt

Tens dúvidas ou precisas de mais informações?